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如果说在20年前，美国企业进军中国市场，合资不一定是好选择。那么现在，趁自己在中国市场还有一定的技术优势，或者独特的战略价值，赶紧寻找正确的合作伙伴（必须考虑真正有企业家精神的企业），进行合资参股，绝对是最佳选择，以后很可能就是等着数钱。不能等到年老色衰，才想起来需要攀高枝。美国企业在技术创新、知识产权积累、全球化布局方面等的优势，是现在能够主动选择优秀合作伙伴的筹码。但是，5年10年以后，这些优势是否还会存在，对中国伙伴来说还有多大的战略价值，都是未知数。
此外，截至2017年底，金鹰商贸持有的零售资产组合账面价值共计人民币28亿元。上述资源可作为公司后备流动性。金鹰商贸在富庶的江苏省有强大的市场地位，这与其特许专柜经营模式和自有房地产继续支持其Ba3 的评级。正面的评级展望反映了穆迪预计，在收入增长及盈利改善的支持下，加上公司在业务扩张的同时推行审慎的财务政策和管理策略，未来12-18个月信用状况将持续改善。
申万宏源指出，头部券商获得融资以自有资金向其他非银机构提供流动性，将对质押品的信用等级和交易对手方的资质进行风险评估，不会采用“一刀切”的方式，信用等级较低的质押品将给予较低的折扣，同时对于交易对手方杠杆过高、风险过大的情况，头部券商也不会无原则的帮助，因此头部券商的风险可控。
总结下来，上述被下架的APP都有一些共同之处。比如，这些APP对应的平台大多以UGC（用户原创）内容为基础。在内容生产行业监管趋严背景下，许多平台在内容引导与监管方面的欠缺逐渐凸显出来。随着互联网的发展日趋成熟，网络平台尤其是内容类平台逐渐成为越来越多用户获取信息的重要来源。然而，对于流量、商业化的渴求，使得部分平台利用虚假、媚俗的内容来谋求更多的曝光量。
这样一想，美国互联网公司在中国最成功的案例在一片失败的废墟中呼之欲出了——那就是雅虎。雅虎在1999年率先进入中国，雅虎网正式开通，当时几乎中国所有的门户都以被雅虎收购为梦想。互联网寒冬之后的2003年11月，雅虎变换了思路，出资1.2亿美元全资收购3721公司，周鸿祎操盘雅虎中国，也算风生水起。当然，最大的成功还是雅虎做出了让当时大多数人都诧异的选择。2005年8月11日，雅虎中国将自己中国的全部资产交给了马云，同时还给马云奉上了10亿美元投资，最终置换阿里巴巴集团40%的股份。如果不是2011年发生出人意料的支付宝事件，如果不是2012年9月以76亿美元将21%的股份提前卖给阿里，雅虎这笔投资今天的市值起码应该在2000亿美元以上。即便中间发生了多次市值流失的意外，雅虎在中国的合作战略依然是全球高科技史上最成功的战略投资。而其成功的唯一原因，就是把自己当年的资源和资金交给了一个中国互联网市场上最富有企业家精神的人。只有企业家精神才能帮你打开市场，赢得用户，获取高额利润，谋求高额市值的回报。
由于这次会计估计和会计政策的变更，会计估计和会计政策在申报期内要有一致性和财务数据的可比性，根据监管部门的相关规定，采取追溯重塑的方法进行调整，主要是这一块原因引起的。本次交易的审计工作目前尚在进行中，数据以最终出具的审计报告为准。责任编辑：张恒
